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“天下事难不倒共产党员”

澳洲幸运10走势图 2019-03-11 12:11:58

  人物特写
  
  ■马会
  
  营收净利双高增长,国企责任勇于担当,新旧动能实现转换,稳步迈向高质量发展。
  
  中鲁远洋实现“从小到大”的“华丽蝶变”,这不是偶然。除了多种主客观因素以外,中鲁远洋公司,以董事长卢连兴为核心的企业管理层,发挥着关键作用。
  
  憨厚和蔼的模样、乐观的心态。这是中国经济时报记者对他的第一印象。“每天早上六点起床坚持跑10公里,无论冬夏每天早上都洗凉水澡。”这让本报记者感叹万分。“怎么做到的?”
  
  他是山东国投公司的党委常委、董事、董事会秘书,兼任中鲁远洋渔业公司党委书记、董事长。近20年来,卢连兴多次被临危受命,担任多家公司高管,积累了企业经营管理和解决疑难问题的丰富经验。
  
  他管理的“僵尸企业”实现了从死到生的“蜕变”(皮革、联营、水产、中心联大);正常经营企业实现了从小到大的“蝶变”(东银、中鲁)。
  
  这些企业“蜕变”和“蝶变”的背后,是综合管理能力的具体体现。如果说成功一家两家是偶然,那么,三家四家都成功则是必然,这是全方位管理能力和解决各种疑难问题的综合能力的体现,这里面蕴含着大智慧。
  
  对于工作,卢连兴坚决服从组织安排,以“工作大胆干,责任我来担”的敢担当态度,抓落实、抓解决。
  
  以“天下事难不倒共产党员”的精神和干劲,圆满完成党组织安排的各种任务,给党组织和人民交上一份满意答卷。
  
  服从党组织安排是天职
  
  对于党组织的安排,“党让干啥就干啥”,他从不和组织讲条件,坚决执行党组织的决定。
  
  2017年—2019年,除了自己在国投集团本身繁重工作以外,他兼任中鲁远洋董事长和“中泰信诚”资产管理公司董事长,每周都要往返济南和青岛两地,有时候,一周要往返两次。
  
  2016年,山东省政府把省经济技术开发中心(联大集团)作为一项特殊使命交给国投公司托管,主要承接由政府部门组成的工作组负责的“转企改制”工作。
  
  2001—2011年,近10年间,先后被任命为山东省皮革公司总经理、董事长;山东省齐鲁石化联营公司党委书记、总经理;山东省水产集团党委书记、总经理;中鲁远洋党委书记、董事长。
  
  1992年,他在山东省皮革公司工作。孩子刚刚10个月,就被公司派到深圳工作。他坚决服从组织安排,在深圳一干就是两年?;乩春?,儿子都不认识这是爸爸。
  
  由于总是安排他去管理“僵尸企业”和“困难企业”,当时的山东省国资委领导都有些“不好意思”,卢连兴回答道,“天下事难不倒共产党员。”对于党组织的安排,他坚决落实执行。
  
  工作大胆干责任我来担
  
  近20年来,在管理企业时,以敢于担当,真抓落实的态度,谋思路、想办法、找出路?;饩鑫侍?,积累了丰富的解决疑难问题经验。
  
  联大集团是公认的“难啃的硬骨头”,改革就会触动“别人的奶酪”,面临困难和压力,卢连兴本着“工作大胆干,责任我来担”的精神,在全面调研基础上,提出解决办法。
  
  他说,我们提出了通过搭建新平台,进而整合现有资源、资产和人员,锁定债务、隔离风险的工作思路。确定了“收购一批股权,划转一批股权,执行一批债权,转企一批确权,剩余一批托管”的五个一批“转企改制”的工作方案。
  
  2018年,接管工作实现突破性进展,解决了多年悬而未决的问题,大量国有资产得到?;?。目前,联大集团已经走向“治理重生”的良性轨道。
  
  “在治理省水产集团时,面临特别困难的局面。”卢连兴说,当时,公司拥有的资产,只有14条30年以上需要报废的破渔船和等待安置的500多名职工,“上无片瓦、下无扎针之地”这就是当时的真实写照。
  
  同时,一个重大课题摆在面前:是更新渔船保留远洋渔业资质?还是自生自灭等待破产?如果选择更新资质,这一个多亿的资金从哪里来?一旦投资失败,将需要承担重大责任。
  
  面临重大抉择,卢连兴坚定认为,发展远洋渔业是国家战略,海洋是我们的“第二疆土”,绝对不能失去我国占有世界资源的份额,也不能失去山东省远洋渔业的资质。
  
  至此之后,就坚定信心谋发展。他提出,“钱由我来筹、责由我来担,工作你们干”的担当承诺,这平息了争议,统一了思想,安定了民心。目前,当初建造的10条船,已经成为山东省资产运营公司的主要利润来源。
  
  天下事难不倒共产党员
  
  “僵尸企业”重生的案例很多,但是,几乎都是通过破产重整实现重生,如“肥矿集团”、青岛造船厂等企业,但是,通过治理实现“重生”的屈指可数。
  
  “破产重生”和“治理重生”二者有着本质区别。前者主要依靠外界力量,主要是以法院为依托,通过法律手段实现企业债务和人员“瘦身”,实现企业“浴火重生”。后者主要依靠企业内生力量,依靠“敢于担当”的精神,迎难而上的劲头,改革创新的锐气,借助资本运营手段,借助人性化的职工安置方案,实现企业债务和人员“瘦身”,实现企业“浴火重生”。
  
  卢连兴始终认为,作为一名共产党员把对党的忠诚最终应该体现在对人民充满感情、对事业充满责任上。
  
  当时,山东省国资委对于皮革、联营、水产几户“僵尸企业”实施破产清算的目标很明确,但是,事业责任让他“违背”了上级部门的工作计划安排。
  
  他在对“僵尸企业”职工安置分流工作中,坚持依法操作,坚持有情操作,坚持“政策类别化,去留自愿化,方案人性化”的处置原则,不把职工逼向绝路。在分流安置的近4000名职工中没有一人上访,维护了企业稳定和社会稳定,推动了国企改革的进展。
  
  中鲁远洋“蝶变”绝非偶然,卢连兴以“天下事情难不倒共产党员”的精神和干劲,给人民和党组织交上一份满意的答卷。

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